Gestão de Estoques e CD´s – Centros de Distribuição
Quando o processo logístico no centro de distribuição não contribui para o resultado da empresa, há a geração de alto índice de divergência de estoque, avarias, ruptura de estoque, constantes atrasos de entregas, excesso de horas extras, demora para conferir, estocar, separar entre outros. Além gerar insatisfação dos clientes.
O objetivo é contribuir para eliminar atividades desnecessárias, aumentar a performance e controle dos processos, sistematizar operações para redução de erros e falhas no processo:
Através deste diagnóstico será possível avaliar os seguintes aspectos da sua operação:
01 Melhorar a disponibilidade do equipamento;
02 Eliminação das perdas e aplicação de ciclos de melhorias;
03 Garantia do fluxo contínuo do processo de manufatura;
04 Garantia da qualidade de produtos;
05 Gestão do estoque;
06 Gerenciamento integrado homem X Máquina para a melhoria da produtividade;
07 Aumento do lucro e da competitividade.
Conteúdo Desenvolvido:
01 Aplicação dos 12 passos para a implantação do programa;
02 Fase da preparação;
03 Fase da implementação;
04 Fase do desenvolvimento;
05 Fase da consolidação;
06 Alinhamento da estratégia com a metodologia;
07 Aplicação da metodologia nos processos de inbound e outbound;
08 Desenvolvimento da melhoria específica;
09 Gestão de indicadores de performance;
10 Desenvolvimento passos da manutenção autônoma;
11 Desenvolvimento passos da manutenção planejada;
12 Desenvolvimento passos educação e treinamento;
13 Desenvolvimento segurança, saúde e meio ambiente;
14 Desenvolvimento da gestão antecipada;
15 Desenvolvimento passos manutenção da qualidade;
16 Desenvolvimento passos do office na área administrativa.