Proporcionar conocimientos teóricos y prácticos para que identifiques correctamente los problemas a resolver para que logres y sostengas los resultados de tu empresa.
01 Escenario corporativo;
02 Definición de factores críticos para el éxito;
03 Concepto de pérdida;
04 Diferencia entre pérdidas crónicas y esporádicas;
05 Justificación del PDCA;
06 Conceptos;
07 Pasos PDCA;
08 Cómo estructurar el equipo y división de roles y responsabilidades;
09 Herramienta de análisis – PDCA;
10 Aplicación GUT;
11 Sistema de auditoría;
12 Gestión de Proyectos PDCA;
13 Comprensión de los pasos de PDCA;
14 Los 8 Pasos de PDCA;
15 Paso “P” – Planificar;
16 Paso “D” – Desarrollar
17 Paso “C” – Comprobar
18 Paso “A” – Actuar
19 Ejercicios prácticos: Pareto, Lluvia de ideas, 5W1H, Diagrama de Causa y Efecto – Fishbone, 5 Porqués, GUT, Plan de Acción.