CAPACITACIÓN VSM – EN COMPAÑÍA
Proporcionar conocimientos para que aprenda a identificar las oportunidades de mejora de procesos, a través del mapeo y la comprensión de los flujos de materiales, información dentro de la visión Lean. Con mapas de flujo, puede definir y planificar cambios para alcanzar un estado de futuro lean, es decir, con un tiempo de entrega más corto, menos inventarios y mayor valor agregado.
Fácil y rápido de aplicar, el VSM se utiliza como una de las principales herramientas para mapear y discutir estrategias de mejora en la empresa de forma integrada, es decir, con la participación de todas las áreas, evitando proyectos de mejora aislados con beneficios restringidos.
CONTENIDO DEL PROGRAMA (VSM):
01 Visión Lean
02 Introducción a VSM
03 Conceptos aplicados en VSM
04 Los 7 principales desperdicios
05 Producción Push x Producción Pull
06 Pasos para realizar un VSM
07 Niveles de flujo de valor
08 Visión ajustada para el estado actual
09 Visión ajustada para el estado futuro
10 Simbología