GESTIÓN DE ACTIVOS ALINEADA CON ISO55000
El objetivo es promover la relación riesgo/costo más conveniente para la empresa, ya que la decisión técnica ideal tiene un alto costo, mientras que la decisión más económica puede exponer a la planta a un alto nivel de riesgo. Además, porque aboga por la gestión del ciclo de vida completo del equipo, permitiendo evaluar cómo una estrategia adoptada en una determinada fase del ciclo afecta a las demás y, finalmente, el costo global del equipo.
La gestión de activos ha sido adoptada cada vez más por empresas de todo el mundo, inicialmente en países desarrollados. Para enfrentar los desafíos de la economía globalizada, ya que optimiza el desempeño técnico y económico de la planta, acelera el retorno de la inversión en equipos y crea valor para la empresa.
CONTENIDO:
Con un sistema de gestión de activos implementado basado en la norma ISO 55000 con un enfoque estructurado para el desarrollo, coordinación y control de las actividades que realiza la organización sobre los activos en las diferentes etapas del ciclo de vida, se vuelve orgánico dentro de la empresa y alinea las actividades con su organización y objetivos estratégicos, proporcionando:
01 La creación de un sistema de gestión de activos que proporcione beneficios desde la concepción del activo hasta su des caracterización;
02 Integración transversal de las áreas que gestionan directamente el activo o funcionales para el activo;
03 Cuantificación financiera de activos por parte de la contraloría;
04 Las áreas de la organización involucradas y promoviendo los insumos necesarios para el correcto acompañamiento en cada fase del ciclo de vida del activo y para el desarrollo de las personas del proceso;
05 Desarrollo de las 39 categorías que componen la escala de madurez de la gestión de activos.