Manejo de Inventario y CD’s – Centros de Distribución
Muchos Centros de Distribución viven con ineficiencias en sus operaciones, existe un compromiso por parte de la dirección para solucionarlas, pero siempre vuelven a ocurrir, con el objetivo de apoyar a nuestros clientes en la mejora del proceso de recepción de materiales y distribución de productos, PCM Consultoria ha desarrollado un diagnóstico que le permitirá evaluar el actual modelo de gestión de activos adoptado en el centro de distribución de su empresa y compararlo con los modelos de gestión a nivel mundial – Word Class Manufacturing.
Las oportunidades de simplificación de procesos, agilidad en el flujo de información y retorno financiero de las operaciones son visibles, lo que facilita la elaboración de un Plan Estratégico de Gestión de Activos, diagnóstico que las empresas que adquieren lo toman como referencia.
A través de este diagnóstico será posible evaluar los siguientes aspectos de su operación
01 Política y estrategia en Gestión de Activos;
02 Autonomía y compromiso del nivel operativo con los resultados;
03 Plan de desarrollo de habilidades y competencias;
04 Tratamiento efectivo sistemático de pérdidas en operaciones;
05 Impacto de las operaciones en el sistema de gestión de Salud, Seguridad y Medio Ambiente;
06 Identificación y tratamiento sistemático de pérdidas de calidad internas y externas con foco en el cliente;
07 Participación del CD en la gestión temprana de innovaciones de producto o proceso;
08 Estructura de mantenimiento de equipos e instalaciones;
09 Modelo de Liderazgo y Supervisión de operaciones;
10 Efectividad en el flujo de información interna y externa;
11 Disciplina y organización de actividades durante las operaciones;
12 Control de costos y presupuesto.
Composición del Informe Final
01 Fortalezas;
02 Debilidades;
03 Clasificación en tabla de macros;
04 Lista de oportunidades/mejoras;
05 Recursos necesarios;
06 Rendimiento financiero de las actividades sugeridas.