01 Aumento de la confiabilidad de los equipos;
02 Eliminación de averías y aumento de la disponibilidad de las máquinas;
03 Asegurar el flujo continuo del proceso de fabricación;
04 Garantía de calidad del producto;
05 Gestión integrada hombre-máquina para mejorar la productividad;
06 Incremento de la rentabilidad y competitividad.
01 La Importancia del TPM en el momento económico;
02 Los objetivos de TPM;
03 Desafíos TPM;
04 TPM y proceso de cambio;
05 Evolución del TPM como forma de gestión;
06 Cómo mejorar la armonía entre los sectores involucrados;
07 Pilar Salud, Seguridad y Medio Ambiente;
08 Relación del sistema de gestión (hombre x máquina);
09 Control Inicial;
10 Mantenimiento de la calidad;
11 Conceptos Pilares Administrativos;
12 Identificación y manejo de pérdidas administrativas;
13 Cobertura de TPM en toda la cadena de suministro;
14 Aplicación completa de TPM;
15 Indicadores de evaluación comparativa;
16 Pasos para solicitar los premios TPM.