Una empresa no puede obtener ganancias en su negocio únicamente a través de medidas de reducción de costos, ya que no puede reducir los costos lo suficiente como para convertirse en un competidor de clase mundial. En cambio, debe invertir recursos en las áreas correctas para fortalecer su ventaja competitiva. Cuando se trata de fabricación, debe invertir recursos para mejorar la productividad. Esto a menudo aumenta el rendimiento de la planta y reduce los costos al mismo tiempo.
01 Definición de la estrategia del programa
02 Evolución de WCM: línea de tiempo
03Estructuración de los pilares
04El enfoque de 7 pasos
05 Fase de implementación del programa
06Actividades de los equipos de implementación
07Aplicación de los pilares técnicos de WCM