PCM Consultoria | Gerenciamento Planejamento e Controle da Manutenção GPCM
Escopo do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ): Realizamos serviços de treinamentos presenciais, diagnósticos, consultorias e assessorias em gestão de manutenção e de ativos, para organizações sediadas no Brasil e LATAM.
Escopo Do Sistema De Gestão Da Qualidade (SGQ), consultorias e assessorias em gestão de manutenção e de ativos, Gestão de Manutenção e de Ativos, Melhoria de processos, GPCM, TPM, RCM, Lean, Gestão de estoques
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RIBEIRÃO PRETO / SP

Gerenciamento Planejamento e Controle da Manutenção GPCM

Gerenciamento Planejamento e Controle da Manutenção GPCM

OBJETIVO

Capacitar totalmente os participantes quanto utilização e implantação dos conceitos do ``Gerenciamento / Planejamento e Controle da Manutenção``, filosofia esta que irá Garantir e elevar a confiabilidade e disponibilidade dos ativos, buscando maior produtividade dos recursos da manutenção.
27 e 28 de outubro

CARGA HORÁRIA: 16 (Dezesseis) horas

HORÁRIO: 08h30 às 17h30

A quem se destina

Gestores de manutenção, Técnicos de manutenção e Planejadores de manutenção

RIBEIRÃO PRETO / SP

INSCREVA-SE

Nome: (Obrigatório)

Empresa: (Obrigatório)

Cargo: (Obrigatório)

Telefone: (Obrigatório)

Seu e-mail: (Obrigatório)

Endereço: (Obrigatório)

Cidade: (Obrigatório)

CEP: (Obrigatório)

CPF (se pessoa Física) ou CNPJ (se pessoa Jurídica): (Obrigatório)

Treinamento para Inscrição:

Conteúdo Programático:

Tendência mundial da manutenção

A importância da manutenção no momento econômico

Conceito de manutenção

História da manutenção

  • 1ª geração
  • 2ª geração
  • 3ª geração
  • 4ª geração

Evolução padrão de falhas

  • Conceitos
  • Tipos

Evolução da manutenção

Estrutura da manutenção

Tipos de manutenção planejada

  • Conceitos
  • Fluxos de manutenção

Sistema de criticidade

  • Conceitos
  • Aplicação matriz
  • Métodos de manutenção

Planejamento e controle da manutenção (PCM)

  • Conceitos
  • Objetivo
  • Importâncias
  • Interfases com outras áreas
  • Funções do planejador
  • Fluxo planejamento
  • Atribuições do planejador, líder, manutentor, supervisão e gerência

Gestão de ordem de serviço

Medidas para atingir zero quebra

Indicadores de manutenção

Conceitos de OEE, OPP e árvore de perda

Exercício prático.

INVESTIMENTOS

R$ 1490,00 (um mil quatrocentos e noventa reais) por participante;

No investimento já estão incluídos: Impostos, material didático (físico) e planilhas modelos (e-mail), almoço e coffee break;

Será fornecido certificado de participação;

Pagamento deverá ser efetuado via deposito bancário, PIX, no ato da confirmação ou a ser negociado conforme politica da empresa;

Para todos os valores pagos, serão emitidas Notas Fiscais de Prestação de Serviço.

* Após a inscrição não aceitamos o cancelamento, somente substituição do participante.

* O treinamento pode ser cancelado ou adiado por ausência de quórum de participantes.

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