Gestão de Ativos – Diagnósticos Personalizados
Este diagnóstico visa avaliar a gestão atual dos ativos e identificar as oportunidades a fim de tornar a empresa competitiva no mercado. As empresas que adquirem este produto tratam este diagnóstico como um marco de referência para o desenvolvimento de um Plano Estratégico de Gestão de Ativos.
Geralmente, um cliente começaria com a Gestão de Manutenção e passaria para a próxima etapa uma vez que tenha alcançado a maturidade da Gestão de Ativos alinhados a série ISO 55000, utilizamos a escala de maturidade da Instituição Britânica IAM, entidade membro do GFMAM.
CONTEÚDO DO PLANO ESTRATÉGICO
01 Estrutura do Diagnóstico;
02 Objetivo Geral;
03 Cultura da empresa em rela cultura da empresa em relação à Manutenção;
04 Organização e Administração;
05 Autorização e Controle dos Trabalhos;
06 Controle de Custos e Orçamentos;
07 Programação e Planejamento de Manutenção;
08 Almoxarifado;
09 Manutenção Preventiva e Preditiva;
10 Programa de Lubrificação;
11 Manutenção Baseada no Operador;
12 Cumprimento das Normas Segurança e Housekeeping;
13 Desenvolvimento das Habilidades dos Funcionários;
14 Medição do Desempenho da Manutenção;
15 Liderança e Supervisão da Manutenção;
16 Instalações de Manutenções de Equipamentos e Ferramentas.
Composição do Relatório Final
01 Pontos Fortes;
02 Pontos Fracos;
03 Classificação em tabela macro;
04 Relação de oportunidades/melhorias;
05 Recursos necessários;
06 Retorno financeiro relação as atividades sugeridas.