PCM Consultoria | Gestão de Estoques e CD´s – Centros de Distribuição
Escopo do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ): Realizamos serviços de treinamentos presenciais, diagnósticos, consultorias e assessorias em gestão de manutenção e de ativos, para organizações sediadas no Brasil e LATAM.
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Gestão de Estoques e CD´s – Centros de Distribuição

Objetivo da Gestão de Estoques e CD´s – Centros de Distribuição

Muitos Centros de Distribuição convivem com ineficiências em suas operações, nota-se empenho da liderança em resolve-las porém elas sempre voltam a ocorrer, visando apoiar nossos clientes na melhoria do processo de recebimento de materiais e distribuição de produtos, a PCM Consultoria desenvolveu um diagnóstico que lhe permitirá avaliar o modelo atual da gestão de ativos adotado no centro de distribuição da sua empresa e compará-la a modelos de gestão mundiais – Word Class Manufacturing.

 

As oportunidades de simplificação do processo, agilidade no fluxo de informações e retorno financeiro sobre as operações fica visível tornando fácil a elaboração de um Plano Estratégico de Gestão de Ativos, as empresas que adquirem este produto tratam este diagnóstico como um marco de referência.

Através deste diagnóstico será possível avaliar os seguintes aspectos da sua operação:

01 Política e estratégia em Gestão de Ativos;
02 Autonomia e compromisso do nível operacional com os resultados;
03 Plano de desenvolvimento das habilidades e competências;
04 Sistemática de tratamento eficaz das perdas nas operações;
05 Impacto das operações no sistema de gestão de Saúde, Segurança e Meio Ambiente;
06 Sistemática de identificação e tratamento das perdas de qualidade internas e externas com foco no cliente;
07 Participação do CD na gestão antecipada de inovações de produtos ou processos;
08 Estrutura da Manutenção de equipamentos e instalações;
09 Modelo de Liderança e Supervisão das operações;
10 Eficácia no fluxo de informações interna e externa;
11 Disciplina e organização das atividades durante as operações;
12 Controle de Custos e Orçamentos.

Composição do Relatório Final

01 Pontos Fortes;
02 Pontos Fracos;
03 Classificação em tabela macro;
04 Relação de oportunidades/melhorias;
05 Recursos necessários;
06 Retorno financeiro relação as atividades sugeridas.

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