Muitos Centros de Distribuição convivem com ineficiências em suas operações, nota-se empenho da liderança em resolve-las porém elas sempre voltam a ocorrer, visando apoiar nossos clientes na melhoria do processo de recebimento de materiais e distribuição de produtos, a PCM Consultoria desenvolveu um diagnóstico que lhe permitirá avaliar o modelo atual da gestão de ativos adotado no centro de distribuição da sua empresa e compará-la a modelos de gestão mundiais – Word Class Manufacturing.
As oportunidades de simplificação do processo, agilidade no fluxo de informações e retorno financeiro sobre as operações fica visível tornando fácil a elaboração de um Plano Estratégico de Gestão de Ativos, as empresas que adquirem este produto tratam este diagnóstico como um marco de referência.
01 Política e estratégia em Gestão de Ativos;
02 Autonomia e compromisso do nível operacional com os resultados;
03 Plano de desenvolvimento das habilidades e competências;
04 Sistemática de tratamento eficaz das perdas nas operações;
05 Impacto das operações no sistema de gestão de Saúde, Segurança e Meio Ambiente;
06 Sistemática de identificação e tratamento das perdas de qualidade internas e externas com foco no cliente;
07 Participação do CD na gestão antecipada de inovações de produtos ou processos;
08 Estrutura da Manutenção de equipamentos e instalações;
09 Modelo de Liderança e Supervisão das operações;
10 Eficácia no fluxo de informações interna e externa;
11 Disciplina e organização das atividades durante as operações;
12 Controle de Custos e Orçamentos.
01 Pontos Fortes;
02 Pontos Fracos;
03 Classificação em tabela macro;
04 Relação de oportunidades/melhorias;
05 Recursos necessários;
06 Retorno financeiro relação as atividades sugeridas.