PCM Consultoria | 5S In Company
Escopo do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ): Realizamos serviços de treinamentos presenciais, diagnósticos, consultorias e assessorias em gestão de manutenção e de ativos, para organizações sediadas no Brasil e LATAM.
Escopo Do Sistema De Gestão Da Qualidade (SGQ), consultorias e assessorias em gestão de manutenção e de ativos, Gestão de Manutenção e de Ativos, Melhoria de processos, GPCM, TPM, RCM, Lean, Gestão de estoques
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5S In Company

O programa de 5S busca

Os resultados obtidos pela aplicação de um programa 5S são impressionantes, desde que toda a equipe participe ativamente de sua implementação. Podemos descrever algumas vantagens:

  1. Eliminação de desperdícios
  2. Facilidade na detecção de erros e aumento da qualidade do produto ou serviço
  3. Organização e prevenção de acidentes
  4. Padronização de atividades
  5. Aumento da qualidade do processo e de vida
O Programa 5S's é constituído de cinco etapas sequenciais com atividades bem definidas e complementares. Cada fase é denominada por uma palavra japonesa: Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu e Shitisuke.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

História

Conceitos

Benefícios

Significados de cada S

Desenvolvimento do Senso de União

1º S – Senso da Utilização

2º S – Senso da Ordenação

3º S – Senso da Limpeza

4º S – Senso da Padronização

5º S – Senso da Disciplina

Conceitos de Pontos de Contaminação e Fontes de Sujeira

Despertar nos colaboradores/multiplicadores a visão de atuação nas fontes de sujeira e não nos pontos de contaminação

Resultados Esperados

Exemplos de Boas Práticas

Etapas de Implantação

Realização de exercício em uma área, para que os colaboradores/multiplicadores entendam na prática como aplicar o 5S.

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