PCM Consultoria | TPM – Manutenção Total Produtiva – Consultoria e Assessoria
Escopo do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ): Realizamos serviços de treinamentos presenciais, diagnósticos, consultorias e assessorias em gestão de manutenção e de ativos, para organizações sediadas no Brasil e LATAM.
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TPM – Manutenção Total Produtiva – Consultoria e Assessoria

Principais objetivos do Programa TPM

01 Aumento da confiabilidade dos equipamentos;
02 Eliminação de quebras e aumento da disponibilidade das máquinas;
03 Garantia do fluxo contínuo do processo de manufatura;
04 Garantia da qualidade de produtos;
05 Gerenciamento integrado homem X Máquina para a melhoria da produtividade;
06 Aumento do lucro e da competitividade.;

Conteúdo Desenvolvido:

01 Aplicação dos 12 passos para a implantação do TPM;
02 Fase da preparação;
03 Fase da implementação;
04 Fase do desenvolvimento;
05 Fase da consolidação;
06 Desenvolvimento da melhoria específica;
07 Gestão das perdas/OEE;
08 Desenvolvimento passos da manutenção autônoma;
09 Planos de limpeza, inspeção e lubrificação;
10 Tesouros da manutenção autônoma;
11 Lição ponto a ponto;
12 Desenvolvimento passos da manutenção planejada;
13 Análise quebra falha;
14 Principais indicadores;
15 Desenvolvimento passos educação e treinamento;
16 Desenvolvendo a matriz de habilidades;
17 Desenvolvimento segurança, saúde e meio ambiente;
18 Desenvolvimento passos controle inicial;
19 Desenvolvimento passos manutenção da qualidade;
20 Conduzindo para o ZD – Zero Defeitos;
21 Desenvolvimento passos do office na área administrativa;
22 Motivando TODOS para o TPM.

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