PCM Consultoria | Treinamento de PDCA – In Company
Escopo do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ): Realizamos serviços de treinamentos presenciais, diagnósticos, consultorias e assessorias em gestão de manutenção e de ativos, para organizações sediadas no Brasil e LATAM.
Escopo Do Sistema De Gestão Da Qualidade (SGQ), consultorias e assessorias em gestão de manutenção e de ativos, Gestão de Manutenção e de Ativos, Melhoria de processos, GPCM, TPM, RCM, Lean, Gestão de estoques
15550
page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-15550,cookies-not-set,woocommerce-no-js,ajax_fade,page_not_loaded,,hide_top_bar_on_mobile_header,columns-3,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-14.4,qode-theme-bridge,wpb-js-composer js-comp-ver-5.4.7,vc_responsive
 

Treinamento de PDCA – In Company

Objetivo

Fornecer conhecimento teórico e prático para você identificar corretamente os problemas a serem resolvidos para você alcançar e sustentar os resultados de sua empresa.

Conteúdo Programático (PDCA):

01 Cenário corporativo;
02 Definição dos fatores críticos para o sucesso;
03 Conceito de perda;
04 Diferença entre Perdas crônicas e esporádicas;
05 Fundamentação do PDCA;
06 Conceitos;
07 Etapas do PDCA;
08 Como estruturar o time e divisão dos papéis e responsabilidades;
09 Ferramenta de análise – PDCA ;
10 Aplicação GUT;
11 Sistemática de Auditoria dos passos;
12 Gestão dos Projetos de PDCA;
13 Compreendendo as Etapas do PDCA;
14 Os 8 Passos do PDCA;
15 Passo “P” – Planejar;

  • Como identificar o problema e definir uma meta
  • Observação do problema
  • Análise do problema
  • Plano de ação

16 Passo “D” – Desenvolver

  • Execução das ações

17 Passo “C” – Checar

  • Verificação dos Resultados

18 Passo ”A” – Agir

  • Padronização (como manter os resultados alcançados)
  • Conclusão

19 Exercícios práticos: Pareto, Brainstorming, 5W1H, Diagrama de Causa e Efeito – Espinha de Peixe, 5 Porquês, GUT, Plano de Ação.

×