Fornecer conhecimento teórico e prático para você identificar corretamente os problemas a serem resolvidos para você alcançar e sustentar os resultados de sua empresa.
01 Cenário corporativo;
02 Definição dos fatores críticos para o sucesso;
03 Conceito de perda;
04 Diferença entre Perdas crônicas e esporádicas;
05 Fundamentação do PDCA;
06 Conceitos;
07 Etapas do PDCA;
08 Como estruturar o time e divisão dos papéis e responsabilidades;
09 Ferramenta de análise – PDCA ;
10 Aplicação GUT;
11 Sistemática de Auditoria dos passos;
12 Gestão dos Projetos de PDCA;
13 Compreendendo as Etapas do PDCA;
14 Os 8 Passos do PDCA;
15 Passo “P” – Planejar;
16 Passo “D” – Desenvolver
17 Passo “C” – Checar
18 Passo ”A” – Agir
19 Exercícios práticos: Pareto, Brainstorming, 5W1H, Diagrama de Causa e Efeito – Espinha de Peixe, 5 Porquês, GUT, Plano de Ação.