Treinamento de VSM – In Company
Fornecer conhecimento para você aprender a identificar oportunidades de melhorias no processo, através do mapeamento e entendimento dos fluxos de materiais, informações dentro da visão Lean.Com os mapas de fluxo você pode definir e planejar mudanças para atingir um estado futuro enxuto, ou seja, com menor lead time, menos estoques e maior valor agregado.
De fácil e rápida aplicação o VSM é utilizado como uma das principais ferramentas para mapeamento e discussão de estratégias de melhorias na empresa de forma integrada, ou seja, com a participação de todas as áreas evitando-se projetos de melhorias isolados e com benefícios restritos.
Conteúdo Programático (VSM):
01 Visão Lean
02 Introdução ao VSM
03 Conceitos aplicados no VSM
04 Os 7 principais desperdícios
05 Produção Empurrada x Produção Puxada.
06 Etapas para realização de um VSM
07 Níveis do fluxo de valor
08 Visão Lean para o estado atual
09 Visão Lean para o estado futuro
10 Simbologia