Uma companhia não pode ter lucro em seus negócios unicamente por meio de medidas de redução de custos, pois não pode cortar os custos o suficiente para se tornar um concorrente de classe mundial. Em vez disso, ela deve investir recursos nas áreas corretas, para fortalecer sua vantagem competitiva. Quando se trata de fabricação, deve investir recursos na melhoria da produtividade. Isso geralmente aumenta o desempenho da fábrica e reduz os custos ao mesmo tempo.
01 Definição da estratégia do programa
02 Evolução do WCM – Time line
03 Estruturação dos pilares
04 Abordagem dos 7 passos
05 Fase de implementação do programa
06 Atividades dos times de implementação
07 Aplicação dos Pilares Técnicos do WCM