WCM – Manufatura Classe Mundial – Consultoria e Assessoria
Uma companhia não pode ter lucro em seus negócios unicamente por meio de medidas de redução de custos, pois não pode cortar os custos o suficiente para se tornar um concorrente de classe mundial. Em vez disso, ela deve investir recursos nas áreas corretas, para fortalecer sua vantagem competitiva. Quando se trata de fabricação, deve investir recursos na melhoria da produtividade. Isso geralmente aumenta o desempenho da fábrica e reduz os custos ao mesmo tempo.
Conteúdo Desenvolvido:
01 Definição da estratégia do programa
- Alinhamento organizacional
- Preparação da alta liderança
- Clareza dos objetivos
- Comitê do Programa
- Nível de expansão
- Motivação dos colaboradores
02 Evolução do WCM – Time line
03 Estruturação dos pilares
04 Abordagem dos 7 passos
- Reativo
- Preventivo
- Proativo
05 Fase de implementação do programa
06 Atividades dos times de implementação
07 Aplicação dos Pilares Técnicos do WCM
- Segurança
- Custo
- Melhoria Focalizada
- Atividades Autônomas – Organização do Posto de Trabalho
- Manutenção Planejada
- Controle da Qualidade
- Logística e Serviço ao Cliente
- Gestão Preventiva do Equipamento
- Desenvolvimento de Pessoas
- Meio Ambiente